Coaching de equipos

Ning�n hombre es una isla en s�.

Cada hombre es una parte de un continente,

Una parte de lo primordial .”

John Donne

Las empresas est�n sometidas a grandes tensiones. La competitividad exige una mayor flexibilidad. En los equipos, las personas necesitan coordinarse escuchando a su instinto e intuición y no solo reflexionando. Responsabilidad, iniciativa, respeto a si mismo y a los demás, compromiso son los valores cr�ticos.

Por lo tanto no solo es importante para el equipo reflexionar sobre los planes de acción que permitan alcanzar los objetivos sino tambi�n sobre su forma de funcionar.

El objetivo del Coaching de Equipos es acompa�ar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de las partes.

No es coaching individual ni grupal sino que se trabaja con el equipo como sistema.

No es team building aunque se puede empezar por un taller de uno o dos d�as para crear equipo y definir reglas.

Se trata de lograr mayor cohesi�n y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo. Se trata tambi�n de alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en l�nea con los objetivos de la Organización.

Como Coaches profesionales acompa�amos a los equipos hacia su madurez ampliando� la autonomía y el compromiso de sus miembros. Nos centramos en los v�nculos y en las relaciones internas o externas, sobre los puntos fuertes y los ejes de desarrollo del equipo, sus metas, sus acciones y compromisos.

Ayudamos a la reflexi�n colectiva sin tomar el control de las reuniones ni relevar a sus integrantes de sus responsabilidades. Nuestra observación de las relaciones y nuestro feed back lleva al equipo a� la conciencia, al di�logo y al aprendizaje de nuevas formas de hacer y de ser potenciando cambios importantes.