Supervisión de líderes

Cada vez más los líderes necesitan que sus colaboradores sean más creativos, más responsables y que se comprometan con los proyectos y estrategia de la empresa.

Cada vez más éstos son concientes de la necesidad de utilizar en su liderazgo herramientas de coaching: la escucha, las preguntas� pasando por la toma de distancia, la definición de objetivos, la exploración de nuevas opciones y el compromiso en la acción.

Es por estas razones que como coaches organizamos en las empresas talleres de supervisión de líderes en su rol de desarrollo de� colaboradores.

Empezamos por un taller de una o dos jornadas durante el cual se abordan las actitudes y habilidades del líder coach.

Continuamos con 1/2 jornadas donde los participantes comparten sus casos reales y de donde salen con nuevas ideas y opciones de acción.

La supervisión les permitir� desarrollar� �reas de mejora y efectuar un autocontrol de la pr�ctica cotidiana gracias a una confrontación con otros profesionales y a la animación y aportación de la experiencia de los supervisores.